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老兵不死,开源依旧

2021-11-08 18:00 https://my.oschina.net/u/4518167/blog/5301127 克斯维尔的明天 次阅读 条评论

作者:徐勇,开源中国 COO。曾任红帽中国第一任销售负责人,资深本土开源商业化和企业管理者。

今天网络上都在刷屏Github的CEO Nat Friedman离职和Thomas即将接任的消息, 众所周知,Github是程序员最热衷的社区,这个人事变化也许后面隐含着很多信息,到底是Nat不适应商业公司的束缚? 还是他本人更希望纯粹开源的自由? 或许还和Gitlab最近强劲的股价和商业上的成功有某种关联?这一切我们不得而知,不过时间会告诉我们一切, 但是这则消息还是一下勾起了我和Nat之间一段往事,今天我就写出来和大家分享一下,一方面算是对过去三年来开源中国 Gitee 和 GitHub 间的回顾,一方面也希望借此机会总结反思这一期间中国开源事业的变化。

微软是在2018年6月宣布收购github, 当时引起业界很多讨论,开源中国还被工信部信发司邀请参加了一个闭门讨论会,主要讨论主题就是这个并购对我国信息技术产业的影响,讨论会大约十几个人来自产学研各界,所有代表都各抒己见,总的基调还是呼吁政府重视开源产业的发展,重视我国开源生态的建设,我在会上强烈呼吁成立中国自己的开源基金会来推动和壮大中国的开源技术生态,如今回过头来看,其实大家对这个并购在过去三年对我们的深远影响还都认识不足,这方面后面再聊。

我是2018年大约七八月份在深圳科技园参加了开源社组织的一次活动上认识了Nat,我在会议开始前酒会上看到几个老外,后来不知道谁给介绍了一下,我们就开始端着红酒聊了起来,我才知道这个看着高高大大身材瘦长的大男孩就是Github的新任CEO Nat, 他衣着随意,明显的互联网范儿,当晚就互相简单聊了一下,第二天下午有个闭门的讨论会, 主要讨论中国的开源生态,NAT的团队都参加了, 他问了很多问题, 主要还是围绕着国内的开发者基本情况发问,国内几家主要开发者社区的负责人都作了回答,讨论很热烈,因为那时候开源中国的Gitee已经做了五年,当时平台上已经有超过百万用户了,因为两家的定位相近和商业模式基本一致, 所以NAT在会上和我交流很多,会后他就约我想带团队到公司来参观,我就欣然应允了,第三天下午两点多,NAT一行四五个人就到了开源中国深圳办公室,他们一行问了很多我们详细的运营数据,并且提出想看看我们的产品,当时大家都跪在地毯上看我们给他演示产品,他们看的很仔细,时间一晃两个小时过去了,当时大家很投入也没有一起拍个照片,走的时候他身边的一个小个子男士给我了我一张名片,他就是产品负责人Thomas, 他英语说得口音很重,我问他是哪里人,他说他是德国人,一副很憨厚的样子,没想到他马上要成为Github 并购以后第二任CEO 了,他很认真地问他我:你们的公司愿意出售吗? 这个问题很突然, 我一时也没有想好如何回答,就直接打了一个太极:我们需要认真讨论一下。

后面大概两三周以后,微软的全球CEO Satya Nadella来中国访问大约六个小时,拿出大约一个小时想和中国的开发者生态直接沟通一下,当时微软中国的同事就推荐了开源中国, CEO马越和CTO红薯就在望京和Satya当面聊了五分钟, Satya还给了他的助理的名片,希望和我们保持密切联系,后续我和Nat一直保持了很久的邮件联系,委婉地告诉他Gitee决定独立发展,希望能成为Github一个合格的竞争者。过去三年github的重大举措很多,他们对个人和企业免费,并购多家代码相关的技术公司拓宽护城河,后来中美贸易战愈演愈烈之后,各种关于Github要封禁中国IP的传言就更多了,但是开源中国一直没有放弃追赶Github的决心,曾用名“码云”改名为“Gitee”也是为了尽早能在全球舞台和Github同台竞技。

其实在2018年的时候,开源中国正值从母公司拆分出来独立运作,当时公司只有大约80多人,但基本没有什么收入,用户还在猛涨,财务压力很大,计算资源费用和人员工资像一座五指山压得管理层喘不过气来,那时候每月发工资管理层都要出去四处化缘,但是开源中国历史上不管财务有多困难,发工资从来没有延误过一天,员工报销从没拖延过一天,开源中国还就这么一路跌跌撞撞的挺下来了,其实当时从财务角度我们应该卖掉公司,否则CEO马越也就不用背着一个多亿的负债经营公司了,大家更不用天天为发工资和购买计算资源而煎熬了,但是当时觉得如果我们这么唯一的一个代码托管平台也卖给老外,那我们自己国内的开源生态何谈自己自强?这点情怀可能是支撑着开源中国能一路走到今天的原因吧。

回顾过去三年Gitee的发展,还是取得了些许的成绩,目前Gitee已经成为全球范围内仅次于GitHub的第二大代码托管平台,虽然在国内也有其他大厂提供类似服务,但是gitee还是获得了开发者的拥戴和支持,目前gitee的主要运营指标,比如用户数,仓库数等关键指标基本达到了github的十分之一,远远领先国内其他类似平台,也有20%以上的流量来自海外,Gitee的国际化已经悄然展开,github 被微软收购以后可以不考虑收入和成本问题, 但是gitee是独立第三方平台,一方面要为开发者提供更好的体验和服务,另外还需要兼顾商业化,要努力创造收入让公司持续生存和发展,这两年已经在企业devops市场上取得了头部市场地位,很多技术和产品可以在公有云为开发者提供更好的服务。Gitee在国内毫无疑问已经成为主流代码托管平台了,华为的open harmony等世界级头部项目已经独家在gitee开源托管,相信gitee 随着这些世界级开源项目的成长也会更快的走出国门,到世界舞台和github同台献艺,相信再过三年,也许gitee能够达到github四分之一的规模,十年以后也许可以分庭抗礼,随着国家自主可控战略的推进,各技术大厂对开源的热情也都更加高涨了,我们在开源技术从开始阶段的应用到现阶段的贡献和未开的引领,我国的GDP未来十年大概率是世界第一,我们的开源技术生态在全球范围内一定会是主导力量,相信giee会是未来我国主导的全球开源技术生态的重要基础设施,会是我国开源生态持续繁荣的重要载体。

回想十六年前我刚进红帽软件的时候,那时红帽全球800人,收入不到一亿美金,典型的一个小作坊,到前年被IBM收购价值340亿美金,谁都想不到一个做廉价 linux操作系统大部分产品是免费的公司能成长成行业巨头,这就是开源的力量,这几年成功的开源商业化公司层出不穷,国内成功的商业化开源技术公司也已经风起云涌, 技术大厂更是重金投入,我国的新一代互联网时代成长起来的开发者已经成为全球各大开源项目的重要贡献者和领导者,假以时日,我们主导的几个开源项目获得世界范围内的成功,那将是中国开源真正成功的时刻。Gitee会一直努力支持中国乃至全球的开发者持续创新。

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